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戰略管理—決策智慧與執行策略

      戰略管理協助企業由成本中心模式轉變為利潤價值中心模式,采取主動出擊的方式實施企業全流程優化,實現企業管理系統集成與整合,建立短期立竿見影的盈利能力和長期永續經營的競爭力。戰略可以為企業指出一條康莊大道,在企業變革的過程中扮演著整合與聚焦的角色, 促進高層管理者、決策者、執行團隊、信息技術及人力資源的全面整合。

      在SBTI的企業實戰紀錄中,曾經通過戰略管理咨詢協助多家企業轉虧為盈或是一些企業獲利(和股價)大幅成長,如:美的集團、中糧集團、中國銀聯、上海電力、四川煙草、民生銀行、中國藍星等


SBTI戰略管理的主要路徑如下:

 

戰略管理實施部分客戶名單:

 

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